2025年2月15日，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營2024總結(jié)會暨2025部署會在公司會議室召開。會議采取線上線下結(jié)合模式，由集團(tuán)公司總經(jīng)理郭虎主持，董事長王煥良對集團(tuán)公司2024年工作作出全面總結(jié)并對2025年作重要部署。

會議首先對2024年表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行了表彰。王文峰等4名員工榮獲“開拓創(chuàng)新獎”，王永等8名員工榮獲“優(yōu)秀員工獎”。集團(tuán)公司董事長王煥良為獲獎?wù)哳C發(fā)了獎狀和獎金，勉勵獲獎?wù)咴谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，再?chuàng)佳績。

會議聽取了公司所屬各分子公司、各部門、各在建項目負(fù)責(zé)人關(guān)于2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃的匯報。總經(jīng)理郭虎對集團(tuán)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，指出了經(jīng)營管理中存在的問題和不足，并對2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作做出計劃安排。

會議最后，董事長王煥良在全面總結(jié)2024年集團(tuán)公司工作時指出，過去的一年對安徽瑞豐來說是極不平凡的一年，也是快速發(fā)展的一年。在面臨國家經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力、水利投資大幅下降的形勢下，我們依然取得了可喜的成績，這與全體瑞豐員工時刻保持昂揚(yáng)的斗志，在逆境中不斷搏擊、勇于沖刺；在挑戰(zhàn)中自我加壓、尋求突破；在困境中展現(xiàn)作為、創(chuàng)造奇跡是密不可分的。這一年，公司生產(chǎn)成果豐碩，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，新簽合同額、施工產(chǎn)值和上繳利稅均獲得新高；這一年，黨支部工作有序開展，黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供了政治引領(lǐng)和組織保障；這一年，我們現(xiàn)場履約獲得多方喝彩，不斷刷亮瑞豐品牌；這一年，公司年度安全總目標(biāo)和年度質(zhì)量總目標(biāo)順利實現(xiàn)；這一年，積極響應(yīng)國家再就業(yè)政策，引進(jìn)人才60余人；這一年，公司改革穩(wěn)步推進(jìn)，公司法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善，企業(yè)活力逐步增強(qiáng)；這一年，公司自覺履行民營企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全年捐款捐物共計30余萬元。

董事長王煥良在全面部署集團(tuán)公司2025年工作時強(qiáng)調(diào)，一要深化黨建引領(lǐng)，提高政治站位，深刻領(lǐng)悟新時代水利精神，促進(jìn)黨建工作與公司各項管理有機(jī)結(jié)合；二要發(fā)揮企業(yè)文化理念的引領(lǐng)、凝聚、激勵、約束和輻射作用，激發(fā)廣大員工的積極性，提升員工對企業(yè)的滿意度與歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，助力安徽瑞豐高質(zhì)量發(fā)展；三要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度，科學(xué)設(shè)計管理流程。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和手段，強(qiáng)化各部門及各在建項目職責(zé)管理和責(zé)任落實，實現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高公司運(yùn)行效率，提升管理水平，推動公司各項管理工作再上一個新臺階；四要大力弘揚(yáng)工匠精神，打造安徽瑞豐標(biāo)桿工程，引領(lǐng)和指導(dǎo)其他項目創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程，為安徽水利建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安徽瑞豐力量；五要深刻認(rèn)識公司發(fā)展遇到的瓶頸——人才與優(yōu)質(zhì)工程獎項短缺問題嚴(yán)重制約公司的發(fā)展，我們必須制定目標(biāo)并采取針對措施，破除制約公司發(fā)展的瓶頸，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展；六要在“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”企業(yè)經(jīng)營理念的指引下，全體員工要抓住當(dāng)前水利大規(guī)模投資機(jī)會，進(jìn)一步貫徹“統(tǒng)籌謀劃、精心布局、因勢利導(dǎo)、順勢而為”十六字經(jīng)營方針，整合各方資源加強(qiáng)布局開發(fā)，實現(xiàn)多中標(biāo)、中大標(biāo)目標(biāo)，提升業(yè)績助力公司資質(zhì)升級；七要科學(xué)制定安徽瑞豐“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，以市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)性支撐。

 關(guān)于落實這次會議精神，郭虎要求各單位、部門、項目要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，緊緊圍繞董事長的決策部署，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息，勇于超越”企業(yè)精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，干字當(dāng)頭、眾志成城，為實現(xiàn)安徽瑞豐高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。